事業者支援サービス
Advisoryとは?
経営課題を解決し、成果を出し、共に戦うことを約束する「アドバイザリー」会社としての在り方、経営層の意志、現場の想い。
特に中小企業はどれが欠けても「らしさ」を失ってしまう。
どの会社にも必ず存在する「あなたの会社らしく、あなたの会社だから出来ること」を実現させるため施策の上流から実働まで、一貫して動ける経営者たちが貴方とチームを組み、企業の推進力を高めます。
共働型営業支援
Sales Eyes
戦略・実行・軌道修正・内製化、
そのノウハウも時間も、足りない部分を必要なだけ。
中小企業の可能性を、攻めの営業で開く
営業の土台づくりからクロージングまでを一貫支援
営業戦略の策定から見込客整理、顧客分析、営業ツール整備、見込客の獲得、クロージングまでを共に行い、不足する営業力を総合的に強化します。
商談獲得に留まらない実務支援と共働型サポート
単なる商談獲得だけではなく、営業戦略の実行、商談サポートまで現場で共に動き、課題の状況に合わせて体制と手法を変えながら、契約締結に至るまで実務を伴走型で支援します。
リソースの限られた中小企業に適した柔軟かつ迅速なアプローチ
限られたリソースを最大限に活用し、素早く実行、検証しながら営業プロセスを最適化。中小企業に合わせた実践的な支援を行います。
Sales Eyesの仕組み
STEP
01
分析・戦略策定
「独自の強み」「市場・顧客ニーズ」「財務状況」を総合的に勘案し、貴社ならではの戦略と戦術を導き出します。
ヒアリング・視察
会社の沿革や経営者の思いから「強み」の源泉を特定。必要に応じて現場視察を実施します。
独自技術·特性分析
貴社独自の技術や強みを分析・特定し、市場や顧客へ伝える最適な手法を企画します。
事業計画策定
経営目標の達成に向けた事業計画を策定し、会社の今と未来を繋ぎます。
※補助金申請の対応も可
市況環境・競合分析
市場動向や競合企業の動向を調査し、差別化や独自化を実現するポジションを特定します。
ターゲットインタビュー
普段の取引では見えない顧客の真のニーズや課題を、インタビューを通して可視化します。
STEP
02
開拓営業
戦略だけに留まらず、実行からクロージングまで一貫して支援。現場で必ず発生する不足の事態の対応や理論だけでは通じない最後の一押しまでご一緒します。
見込客リスト作成
様々なデータベースやコネクションを元にアタックリストを作成します。
営業ツール企画制作
紙媒体からWeb媒体まで、必要に応じて目標達成に向けた営業ツール制作を実施します。
クロージング同行
アポイント獲得から初回商談、クロージングまでワンスルーで伴走支援。
マーケティング
見込客数が不足している場合、Web広告や展示会、問い合わせフォーム、DM、インサイドセールス等多種多様な手法でのマーケティングを実施します。
STEP
03
改善・内製化
刻一刻と変化する状況への対応を目的とした改善活動、および今後の成長に向けた内製化や生産性向上を実現します。
手法分析·改善提案
活動実績データと業界動向を踏まえ、より成果を上げるための戦略・手法を提案します。
営業活動自動化
AIツールや営業・顧客管理ツール等、各種DXソリューションの導入により生産性を飛躍的に向上させます。
営業活動内製化
営業マニュアルの作成や人材採用、組織構築まで。事業計画や組織状況に応じて柔軟に役割を補います。
Sales Eyes 実績
採用定着支援
HR Eyes
採用戦略が明日を、定着支援で未来を創る。
今を勝ち抜く組織変革のための体制作り。
勝ち抜く人材を採用し、組織を変革させる
経営と現場をつなぐ採用実務全般への深い関与
人事視点に留まらず、経営と現場のニーズを理解した上で、採用実務全般に深く関わります。現場担当者との合意形成を重視し、経営状況に応じた現実的な採用を実現します。
採用プロセスを劇的に刷新し、勝ち抜く体制を構築
従来のやり方に囚われない、徹底的な採用プロセスの見直しと最適化を実施。現場と経営の視点を融合させ、競争の激しい市場でも確実に勝ち抜くための革新的な採用体制を構築します。
採用から定着まで一貫した伴走型の支援
採用した人材が長期的に活躍できるよう、研修や育成計画を通じて定着を支援します。企業と共に、従業員の成長と貢献を最大限に引き出すため、持続的なサポート体制を構築します。
HR Eyesの仕組み
STEP
01
分析・戦略策定
「貴社の状況」「市場動向」「求職者動向」を掛け合わせ、貴社だからこそ実現できる 戦略と戦術を導き出します。
採用コンセプト策定
貴社の事業内容や経営ビジョン、組織風土や独自の強みをヒアリングし、他社では模倣出来ないコンセプトを策定します。
採用ターゲット設定
経営戦略や現状課題、および求職者の動向を踏まえ、採用可能かつ課題解決に繋がる採用ターゲットを定義します。
採用競合分析
競合となり得る企業を特定し、その特性や戦略を分析。どうすれば勝てるのかを企画します。
採用手法策定
分析結果をもとに、貴社業種・採用職種・提示可能年収・競合動向・採用地域特性を総合的に踏まえた採用手法を企画します。
採用予算設計
規定の採用予算範囲内で1名あたりの採用単価を設定。採用予算を設定していない場合は、決算書をもとに無理のない予算策定を行います。
STEP
02
採用実務
応募前から応募後まで、一貫して参画させていただくことで、良質なPDCAサイクルを回すことが可能になります。
採用媒体出稿
活用する採用媒体へ記載する文章作成、撮影ディレクション、および全体の企画を実施します。
採用管理ツール運用
効果測定や課題分析、および求職者のクロージングを目的とした採用管理ツールの運用を実施します。
スカウトサービス運用
採用ターゲットへダイレクトに貴社求人を届けるスカウトを、テンプレートではなく手紙をしたためるように文面を作成し、求職者へ届けます。
書類選考・採用面接
応募書類の書類選考を始め、求職者の面接や評価、クロージングまでを伴走します。
採用広報施策運用
採用SNSサービスの運用やホープページの改修、プレスリリースの配信など、求職者の認知を獲得する広報施策を実施します。
エージェントコントロール
年間採用数と採用予算に応じて人材エージェントを活用。エージェントへの情報提供や改善施策の実施を通して、紹介の質・量を改善します。
STEP
03
改善・内製化
社内キーマンの意識レベルを統一することで、担当者が情報をかき集める状態から、担当者に情報が集まる状態へ。
手法分析·改善提案
活動実績データと業界動向を踏まえ、より成果を上げるための戦略・手法を提案します。
研修設計・実施
組織改善に向けて、採用後の定着、現場での活躍を促す効果的な研修を設計・実施します。
ノウハウ内製化
人事マニュアルの作成や人事人材の採用、体制構築まで。事業計画や組織の状況に応じて柔軟に役割を補います。
Sales Eyes 実績
只今、ヒアリング·視察を含めた無料相談会実施中!
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